用人理念
Talent Concept
用人理念
我们围绕战略目标和发展方向,以开阔的人才视野,提出“人本”、“能本”双人才理念,即员工是公司最大的资本和财富,专注于员工能力与知识的提升,人力资源和人才价值的发掘;我们持续投入资源,以优越的环境和机制,培养未来型人才,实现企业人才的长远收益。
人才战略——实现人力资源可持续发展


■ 人才引进:
大力引进高端、国际化人才,完善人才梯队建设

■ 机制变革:
引入并建立HR三支柱(BP、COE、SSC)模式
- 创建优质环境及人文氛围
- 高技能、高效率实现高收入
- 薪资模式变革带动员工积极性
- 精益劳动力管理实现劳动力效益最大化

■ 稳步改善基层:
工人收入,争取2019年工人人均满勤收入突破10万元/年
人才引进原则
五用人才
品德好的人
执行力强的人
善于学习的人
承担责任的人
以团队为主的人
五不用人才
不熟悉业务的人
不会做小事的人
不服从大局的人
不培养下属的人
不善于改革的人
人才保留机制
事业留人:
新产业发展机会/培养内部企业家/梯队储备人才机制/国际化人才培养体系/首席专家制
感情留人:
员工关怀制度/员工扶助基金/员工辅导体系/员工支持-EAP系统
文化留人:
公司愿景/价值观/目标分享/最佳雇主目标/企业文化宣贯
待遇留人:
高层人员薪酬具备全球竞争力/中层基层人员具备国内竞争力/中高层年薪制/研发人员项目薪制/营销人员提成

人才职业规划
Talent career planning
人才职业规划
我们以专业和管理双职业发展通道,为员工提供更适合自己的发展空间,成就公司的长远发展。
专业通道
是指在某一个或几个相关的领域内,持续深入的发展,追求专业技能的提升,以成为该领域内专家为目标。
管理通道
是指通过管理、辅导、授权、协调、组织团队和团队成员工作,完成团队工作目标,实现业绩的方式。